Mickaël Ilic
Consultant Achats & Supply Chain
Expert SYLOB & ERP industriel
Vos fournisseurs dictent le jeu, vos coûts explosent et personne ne pilote vos achats ? Je prends les commandes — résultats mesurables dès le premier mois.
Je vous accompagne pour
Ils m'ont fait confiance
Services
Trois façons de travailler ensemble
Que vous ayez besoin d'un diagnostic rapide, d'un pilotage complet ou d'un accompagnement long terme, je m'adapte à votre réalité terrain.
Diagnostic & Audit Flash
2 à 6 semaines
Immersion rapide dans vos flux pour identifier les gisements d’économies et les dysfonctionnements. Vous repartez avec un plan d’action chiffré à 90 jours.
- Cartographie des flux achats
- Analyse de la dépense (spend analysis)
- Plan d’actions priorisé à 90 jours
Direction Achats Externalisée
3 à 12 mois
Je prends en charge le pilotage de vos achats comme si j’étais votre directeur achats. Négociations, panel fournisseurs, stratégie : tout est couvert.
- Pilotage fournisseurs stratégiques
- Négociations et contractualisation
- Consolidation volumes multi-sites
Accompagnement & Formation
6 à 12 mois
Structuration des processus, mise en place d’ERP/outils, coaching de vos équipes. L’objectif : vous rendre autonome et performant sur le long terme.
- Structuration des processus achats
- Mise en place ERP (SYLOB, SAP, SAGE)
- Montée en compétence équipes
Le constat
Vos achats vous coûtent plus que vous ne le pensez
Pas de visibilité sur vos dépenses
Vous ne savez pas exactement combien vous dépensez chez chaque fournisseur, ni si vous obtenez les meilleurs prix.
Des fournisseurs qui dictent le jeu
Délais non respectés, prix en hausse, qualité variable... et personne en interne pour reprendre la main.
Des processus achats inexistants
Pas de procédure de consultation, pas de suivi des commandes, pas de KPI. Chaque achat est une improvisation.
En moyenne, une PME industrielle perd entre 5% et 15% de son chiffre d'affaires en achats mal optimisés.
Ma méthode
Comprendre avant d'optimiser
Je descends en production
Chez CIM, fabricant de flexibles de freinage ferroviaire, j'ai demandé à passer une journée complète en production. Pas dans un bureau — sur la ligne de montage.
Je monte les pièces moi-même
En assemblant des mains d'accouplement, j'ai remarqué un détail que personne n'avait vu : sur un modèle, le joint était rouge. Sur l'autre, noir. Deux couleurs, deux normes différentes.
Je remonte à la source
En creusant la nomenclature, j'ai découvert que le joint rouge était conforme à la nouvelle norme feu-fumée ferroviaire — mais pas le noir. Lors d'une mise à jour, on avait changé un modèle… et oublié l'autre.
Double gain
Résultat : un risque juridique évité sur la conformité feu-fumée, et des économies sur les joints en consolidant les volumes d'achat sur une seule référence.
Mon approche, c'est simple : si je ne comprends pas votre métier de l'intérieur, je ne peux pas optimiser vos achats. Je préfère passer une journée en production qu'une semaine sur des tableaux Excel.
Résultats réels
Ce que je transforme concrètement
Antelec
PME électronique, connecteurs
Aucune fonction achats structurée, fournisseurs non challengés, retards de production récurrents
+50k€/an d'économies, +20% de livraisons à l'heure, -25% de retards de production
Action clé : Déploiement ERP SYLOB, renégociation fournisseurs, mise en place de KPI
Sauron Industrie
industrie
4.5M€ de CA plafonné, pas de stratégie commerciale structurée, achats réactifs
6.1M€ de CA (+30%), intégration ERP, stratégie de diversification commerciale
Action clé : Direction achats externalisée complète, restructuration processus, pilotage ERP
CIM / John Cockerill
SEPAV, ferroviaire
Division SEPAV à 500k€, marge faible, conformité non vérifiée
700k€ de CA (+40%), conformité feu-fumée sécurisée, rentabilité restaurée
Action clé : Audit terrain, mise en conformité nomenclatures, consolidation achats
Tous mes résultats sont vérifiables. Je ne promets que ce que je peux mesurer.
Expertise ERP
L'acheteur qui parle le langage de votre ERP
La plupart des consultants achats travaillent sur Excel. Moi, je déploie et configure votre ERP pour que vos gains soient durables.
SYLOB
ExpertERP industriel que j'ai déployé et configuré chez Antelec. Je maîtrise la chaîne complète : achats, stocks, production, traçabilité. C'est souvent grâce à cette expertise que mes clients me trouvent.
SAP
Expérience sur les modules MM et SD. Capable d'interfacer vos processus achats avec un environnement SAP existant.
SAGE
Connaissance des modules achats et gestion commerciale. Migration et optimisation des flux pour PME.
Pourquoi c'est important ? Parce qu'un process achats qui n'est pas ancré dans votre ERP, c'est un process qui disparaît quand je pars.
QUI JE SUIS
Un profil A-Player qui appelle un chat un chat
Dans mes relations
Je garde une distance professionnelle. Je possède un sens critique, n’accepte que les idées argumentées.
Dans mon travail
Méticuleux, je vérifie mon travail. Je possède un sens de l’excellence, ne me contente pas du minimum.
Dans mes émotions
Je maîtrise mes émotions. Je dégage de l’enthousiasme et reste serein face aux imprévus.
« Je préfère appeler un chat un chat. Si vos achats sont mal gérés, je vous le dis — et je vous montre comment corriger. »
- Master 2 Paris-Saclay (2016)
- 8+ années d’expérience terrain
- 4 entreprises industrielles accompagnées
- Français natif, Anglais courant, Serbo-croate bilingue
QUESTIONS FRÉQUENTES
Tout ce que vous vous demandez avant de m'appeler
Prêt à reprendre le contrôle de vos achats ?
30 minutes. Pas de jargon. Pas d'engagement. Je vous dis si je peux vous aider — ou pas.
Mickaël vous répond personnellement sous 24h.